Опрос

Что Вы думаете об обучении в это время перемен?

Оценка персонала

Анализ оценки предприятия его клиентами


Цели:
    • Познакомить предприятие с мнением клиентов о его работе.
    • Разработать рекомендации по преобразованию мнений клиентов в реальную программу деятельности с целью укрепления слабых мест на предприятии.
Содержание консультаций:
    • Анализ портфеля существующих продуктов предприятия, стратегий продажи и процедур продажи.
    • Определение параметров, подлежащих оценке (портфель продуктов, ценовая политика, политика выплат, политика обслуживания клиентов, навыки продажи и т.д.).
    • Выбор целевой группы клиентов.
    • Выбор соответствующего метода работы.
    • Проведение самого исследования.
    • Анализ собранных данных.
    • Подготовка отчета и рекомендаций.

Звоните и узнайте подробнее — 6 7316888


Анализ продаж предприятия с использованием «методики скрытых покупателей»


Цели:
    • Оценка реальной работы сотрудников отдела продаж или обслуживания клиентов предприятия.
    • Оценка реального воздействия и результатов ранее проведенных программ обучения или других направленных на изменения действий.
    • План улучшения деятельности работников этих отделов.
Содержание консультаций:
    • Оценка с точки зрения клиента культуры обслуживания, отношения, навыков и процедур, которых придерживаются работники этих отделов.
    • Оценка умения продавать, знания продукта и процедур, которых придерживаются работники предприятия, занятые в продажах.
    • Рекомендации по улучшению вышеупомянутых процедур.
    • Реализация этих процедур на практике (если необходимо).

Звоните и узнайте подробнее — 6 7316888


Тестирование и анализ психологического климата на предприятии и уровня удовлетворенности его сотрудников


Цели:
    • Представить руководству реальное и правдивое мнение сотрудников об основных направлениях деятельности предприятия.
    • Разработать программу по внедрению в практику результатов анализа и полезных рекомендаций сотрудников (в случае необходимости).
Подлежащие анализу вопросы:
    • Анализ психологического климата в команде.
    • Анализ эффективности команды.
    • Анализ личной эффективности.
    • Анализ личной удовлетворенности своей работой.
    • Эффективность организационной структуры, существующего круга обязанностей и распределения функций.
    • Оценка деятельности руководства предприятия.
    • Оценка продукта предприятия.

Звоните и узнайте подробнее — 6 7316888


Оценка психологического и профессионального соответствия персонала занимаемым должностям


Цели:
    • Оценить психологическое и профессиональное соответствие рассматриваемых работников занимаемым ими должностям.
    • Дать руководству предприятия рекомендации относительно планирования карьеры и обучения каждого оцениваемого работника.
    • Представить руководству предприятия информацию об индивидуальной структуре мотивации каждого оцениваемого работника и дать рекомендации по ее использованию.
Содержание консультаций:
    • Оценка (и/или составление) описания должности каждой оцениваемой позиции, а также оценка выполняемых обязанностей.
    • Составление модели профессиональных компетенций для каждой позиции.
    • Составление психологического описания личности для каждой позиции.
    • Оценка профессионального и психологического соответствия каждого работника, исследование структуры мотивации.
    • Подготовка отчета и рекомендаций.

Звоните и узнайте подробнее — 6 7316888