Публикации
Приходит момент, когда хочется отдавать.
Сандра Клявиня, "Office manager", декабрь 2010.Преподаватели и руководство обучающего предприятия „NORDIC Training International” в знающих кругах известны как команда, которая вместе или по отдельности как минимум один раз в год покоряют какую-то из мировых горных вершин. На этот раз это не только очередная личная или профессиональная метафора роста, но разговор на самом деле о достижении очередной горной вершины.
С преподавателем NTI Валдисом Пуриньшем мы встретились два дня спустя после его возвращения из полуторамесячного путешествия восхождения на гору в Непале, которое требовало много сил и выносливости. Валдис рассказал не только о том, какие откровения удалось получить «там наверху», но также поделился своим видением о руководителях и продавцах здесь, в Латвии.
>>>>>
Решения можно научиться находить.
Сандра Клявиня, "Office manager", июль- август 2009.
В один дождливый уик- энд более чем 40 предпринимателей, студентов и других увлеченных, умных и активных людей из Латвии, Польши, Белорусси, Украины и России собрались в новых помещениях обучающей компании NORDIC Training International- Panorama Plaza, где все они участвовали в игре бизнес - симуляции ПРЕЗИДЕНТ.
В течение 2 дней участники прожили 4 с половиной года, учась понимать отношения, которые создаются между представителями бизнеса, управлением государства и великой богатой соседней страной, которая всегда умудряется выдвинуть свои правила, чтобы усложнить жизнь тем, кто, в независимости от обстоятельств, делает все, чтобы продвигать свою жизнь и жизнь других в лучшую сторону.
Как рассказали организаторы игры, целей здесь может быть несколько. Например, побеждают те, кто заработает больше денег или у кого будет лучшая репутация, или какой- нибудь другой критерий. Но те, которые участвовали, обязательно скажут, что победителями являются все. Возможность участвовать в игре была бесплатной, и получение эмоций и опыта- неоценимы.
В игре так же, как и в жизни, нет единственной правильной стратегии, как победить. Каждый из нас составляет свой сценарий развития событий, так, как мы умеем в данный момент. И, хотя, мы больше всего учимся именно от своего опыта, хочу поделиться некоторыми мнениями участников этой игры.
>>>>>
В один дождливый уик- энд более чем 40 предпринимателей, студентов и других увлеченных, умных и активных людей из Латвии, Польши, Белорусси, Украины и России собрались в новых помещениях обучающей компании NORDIC Training International- Panorama Plaza, где все они участвовали в игре бизнес - симуляции ПРЕЗИДЕНТ.
В течение 2 дней участники прожили 4 с половиной года, учась понимать отношения, которые создаются между представителями бизнеса, управлением государства и великой богатой соседней страной, которая всегда умудряется выдвинуть свои правила, чтобы усложнить жизнь тем, кто, в независимости от обстоятельств, делает все, чтобы продвигать свою жизнь и жизнь других в лучшую сторону.
Как рассказали организаторы игры, целей здесь может быть несколько. Например, побеждают те, кто заработает больше денег или у кого будет лучшая репутация, или какой- нибудь другой критерий. Но те, которые участвовали, обязательно скажут, что победителями являются все. Возможность участвовать в игре была бесплатной, и получение эмоций и опыта- неоценимы.
В игре так же, как и в жизни, нет единственной правильной стратегии, как победить. Каждый из нас составляет свой сценарий развития событий, так, как мы умеем в данный момент. И, хотя, мы больше всего учимся именно от своего опыта, хочу поделиться некоторыми мнениями участников этой игры.
>>>>>
1, 3 миллиарда китайцев ждут вас.
Оксана Мигунова, "Бизнес&Балтия", 10.07.2009.
«Латвийским компаниям есть, что предложить на китайском рынке»,- уверен руководитель филиала ООО NORDIC Training International в Шанхае Янис ДОНИС. И делится опытом своей компании, которая специально для Китая разработала новый продукт в сфере обучения.
Уникальное торговое предложение.
Янис Донис занимается бизнес - обучением в Китае с 2006 года. «Хорошо идут тренинги по созданию команды (тим- билдинг), по продажам, управлению временем (тайм-менеджмент). Всего в ассортименте у компании 27 обучающих продуктов, но большую часть из них мы даже не предлагаем на китайском рынке. Продвигаем только то, чего нет у других. Например, большим успехом в 2008 году пользовалась бизнес- игра «Голливуд» (сотрудники компании разделяются на команды и пытаются снять фильм). Потому что такого никто ещё не предлагает в Китае», - рассказывает он.
>>>>>
«Латвийским компаниям есть, что предложить на китайском рынке»,- уверен руководитель филиала ООО NORDIC Training International в Шанхае Янис ДОНИС. И делится опытом своей компании, которая специально для Китая разработала новый продукт в сфере обучения.
Уникальное торговое предложение.
Янис Донис занимается бизнес - обучением в Китае с 2006 года. «Хорошо идут тренинги по созданию команды (тим- билдинг), по продажам, управлению временем (тайм-менеджмент). Всего в ассортименте у компании 27 обучающих продуктов, но большую часть из них мы даже не предлагаем на китайском рынке. Продвигаем только то, чего нет у других. Например, большим успехом в 2008 году пользовалась бизнес- игра «Голливуд» (сотрудники компании разделяются на команды и пытаются снять фильм). Потому что такого никто ещё не предлагает в Китае», - рассказывает он.
>>>>>
Как компании избавляются от кадрового балласта.
Инна Петрова, "Бизнес & Балтия",
22.11.2008.
Cекретари упорно отказывались соединять с начальством под любым предлогом — от "сейчас никого нет в офисе" до "все в командировке — будут через неделю"... Из чего стало ясно: чувствительный вопрос о кадровой политике во многих организациях держится за семью печатями. Тем не менее нашлись компании, которые охотно поделились с логикой кадровых действий в нынешний нервный период. >>>>>
Cекретари упорно отказывались соединять с начальством под любым предлогом — от "сейчас никого нет в офисе" до "все в командировке — будут через неделю"... Из чего стало ясно: чувствительный вопрос о кадровой политике во многих организациях держится за семью печатями. Тем не менее нашлись компании, которые охотно поделились с логикой кадровых действий в нынешний нервный период. >>>>>
А вы, друзья, как ни садитесь…
Олеся Мочалкина, "БИЗНЕС &LV", bizneslv@bb.lv,
20.11.2008.
«В кабинете у него стояли два кресла для посетителей: одно- из полированного тёмного дерева, с мягким сиденьем и спинкой, обтянутыми синим ксамитским бархатом; втрое- кожаное, продавленное чуть ли не до пола. Первое предлагалось почетным гостям, коих можно было бы перечесть по пальцам одной руки; второе- всем прочим, на кого бар Савалт желал взирать- и взирал- свысока. Любой великан, утонув в кожаном кресле, оказывался на голову ниже невысокого хозяина кабинета». Джеффри Лорд, «Сага о Блэйде». >>>>>
«В кабинете у него стояли два кресла для посетителей: одно- из полированного тёмного дерева, с мягким сиденьем и спинкой, обтянутыми синим ксамитским бархатом; втрое- кожаное, продавленное чуть ли не до пола. Первое предлагалось почетным гостям, коих можно было бы перечесть по пальцам одной руки; второе- всем прочим, на кого бар Савалт желал взирать- и взирал- свысока. Любой великан, утонув в кожаном кресле, оказывался на голову ниже невысокого хозяина кабинета». Джеффри Лорд, «Сага о Блэйде». >>>>>
Реклама как подарок
Клинта Лочмеле, "Komersanta Vēstnesis", 22.08.2007.
Рекламные сувениры имеют несколько функций. Одна из них – приятно удивлять клиентов или бизнес-партнеров и таким образом укреплять сотрудничество. Но как узнать, какие именно рекламные предметы лучше всего соответствуют сфере деятельности предприятия? Будет ли майка хорошим подарком для серьезного клиента? И как умело распорядиться рекламными сувенирами? На эти вопросы отвечает руководитель логистики NORDIC Training International Лига Тумшевица. >>>>>
Рекламные сувениры имеют несколько функций. Одна из них – приятно удивлять клиентов или бизнес-партнеров и таким образом укреплять сотрудничество. Но как узнать, какие именно рекламные предметы лучше всего соответствуют сфере деятельности предприятия? Будет ли майка хорошим подарком для серьезного клиента? И как умело распорядиться рекламными сувенирами? На эти вопросы отвечает руководитель логистики NORDIC Training International Лига Тумшевица. >>>>>
Пять принципов эффективного руководителя
Янис Зелавс, старший консультант клиентов, руководитель обучения „Nordic Training International”, "Komersanta Vēstnesis", 28.02.2007.
Самые амбициозные проекты сначала «создаются» в уме одного человека или группы людей и только потом повторяются в реальной жизни. То, какие проекты мы создадим, зависит от нашего стиля мышления. Если мы сравним ум человека с компьютером, то «продукт» нашего разума зависит от заложенных программ. >>>>>
Самые амбициозные проекты сначала «создаются» в уме одного человека или группы людей и только потом повторяются в реальной жизни. То, какие проекты мы создадим, зависит от нашего стиля мышления. Если мы сравним ум человека с компьютером, то «продукт» нашего разума зависит от заложенных программ. >>>>>
Стать завоевателем Шанхая
Юлия Пуденко, "Dienas Bizness", 17.11.2006.
Объем бизнеса в Шанхае не сравним с латвийским рынком. «Шанхай – интересный город с огромным объемом рынка, там живут и работают миллионы людей. Все происходит и меняется очень быстро». Так о новом месте работы говорит руководитель филиала ООО Nordic Training International в Китае Янис Донис. Nordic Training International, одна из ведущих компаний по бизнес-обучению в Латвии с представительствами в Литве, Украине, России и США, открыла еще одно представительство – в Шанхае (Китай), руководит которым Янис Донис. >>>>>
Объем бизнеса в Шанхае не сравним с латвийским рынком. «Шанхай – интересный город с огромным объемом рынка, там живут и работают миллионы людей. Все происходит и меняется очень быстро». Так о новом месте работы говорит руководитель филиала ООО Nordic Training International в Китае Янис Донис. Nordic Training International, одна из ведущих компаний по бизнес-обучению в Латвии с представительствами в Литве, Украине, России и США, открыла еще одно представительство – в Шанхае (Китай), руководит которым Янис Донис. >>>>>
Бизнес в... Китае! Главные правила
Сергей Павлов, "Деловые Вести", 30.10.2006.
Общеизвестно: В Китае – дешевое производство. Заказать там и продать тут – очень выгодно. Но есть нюанс. Качество. Заказать в Китае продукт у правильного производителя, и получить нужное качество, да по той самой невысокой цене, да того цвета, количества и правильной комплектации – все это очень непросто. Хоть езжай туда, сиди и разбирайся на месте. Янис Донис и сидит. В торговой компании. Этакий «сторожевой пес» балтийских, а скоро – и украинских компаний, которые хотят, чтобы заказанный ими в Китае товар не был плох. Об особенностях торгового бизнеса в Поднебесной – в эксклюзивном интервью ДВ. >>>>>
Общеизвестно: В Китае – дешевое производство. Заказать там и продать тут – очень выгодно. Но есть нюанс. Качество. Заказать в Китае продукт у правильного производителя, и получить нужное качество, да по той самой невысокой цене, да того цвета, количества и правильной комплектации – все это очень непросто. Хоть езжай туда, сиди и разбирайся на месте. Янис Донис и сидит. В торговой компании. Этакий «сторожевой пес» балтийских, а скоро – и украинских компаний, которые хотят, чтобы заказанный ими в Китае товар не был плох. Об особенностях торгового бизнеса в Поднебесной – в эксклюзивном интервью ДВ. >>>>>
Узнай профессию, которая подходит только тебе
Наталья Мусатова, "Деловые Вести", 30.10.2006.
Считается, что не человек выбирает профессию, а профессия человека. Отсюда рождаются финансисты юристы или писатели. А другие, даже получив хорошее образование и огромный опыт, так и остаются середнячками в своей профессии. Хотите знать, какая профессия или специальность создана конкретно для вас? Выяснить это помогают метапрограммы. >>>>>
Считается, что не человек выбирает профессию, а профессия человека. Отсюда рождаются финансисты юристы или писатели. А другие, даже получив хорошее образование и огромный опыт, так и остаются середнячками в своей профессии. Хотите знать, какая профессия или специальность создана конкретно для вас? Выяснить это помогают метапрограммы. >>>>>
С аналитическим подходом к китайскому рынку
Инга Балоде, "Neatkarīgā Rīta Avīze", 26.10.2006.
"Самое важное для китайца – внимание бизнес-партнера и время. Если об этом помнить, можно договориться о хорошей цене и выгодных условиях", - рассказывает Янис Донис, руководитель филиала ООО Excelsio и Nordic Training International в Китае. >>>>>
"Самое важное для китайца – внимание бизнес-партнера и время. Если об этом помнить, можно договориться о хорошей цене и выгодных условиях", - рассказывает Янис Донис, руководитель филиала ООО Excelsio и Nordic Training International в Китае. >>>>>
Скажи «но ха» – и станешь своим!
Лана Даниэла, "Diena" ("Karjeras Diena"), 17.10.2006.
Что молодой латыш может делать в древнем Китае? Конечно, искать восточную мудрость и стараться сделать свою по-западному суетливую жизнь более спокойной и по-восточному гармоничной. Нельзя сказать, что так поступают многие, однако определенная группа лиц все же найдется. Но покажите мне молодого латыша, который работает в Китае на латвийском предприятии и совершенно не стремится к восточному спокойствию! Не можете? Тогда это сделаю я. >>>>>
Что молодой латыш может делать в древнем Китае? Конечно, искать восточную мудрость и стараться сделать свою по-западному суетливую жизнь более спокойной и по-восточному гармоничной. Нельзя сказать, что так поступают многие, однако определенная группа лиц все же найдется. Но покажите мне молодого латыша, который работает в Китае на латвийском предприятии и совершенно не стремится к восточному спокойствию! Не можете? Тогда это сделаю я. >>>>>
Назовите каждый свой день
Райвис Спалвенс, "Dienas Bizness", 13.10.2006.
Исполнительный директор Nordic Training International Индра Шлесере дает название каждому рабочему дню. На ее счету дни любви, улыбок и вызовов – как доказательство магической способности слова к материализации. «Мое утро начинается примерно в 06.15», - рассказывает И.Шлесере. >>>>>
Исполнительный директор Nordic Training International Индра Шлесере дает название каждому рабочему дню. На ее счету дни любви, улыбок и вызовов – как доказательство магической способности слова к материализации. «Мое утро начинается примерно в 06.15», - рассказывает И.Шлесере. >>>>>
Оценка сотрудников
Инга Балоде, "Neatkarīgā Rīta Avīze", 12.10.2006.
Работодателя больше интересуют не интеллектуальные способности потенциального работника, а его психологическое соответствие должности. "Руководителю, который при выборе сотрудника основывается только на рекомендациях знакомых, позже нередко приходится разочаровываться, потому что хороший человек может быть прекрасным партнером по игре в боулинг, но совершенно не подходить к данной должности", - говорит Иво Кохвс, директор по продажам и развитию международного предприятия по отбору персонала и бизнес-консультациям Nordic Training International. >>>>>
Работодателя больше интересуют не интеллектуальные способности потенциального работника, а его психологическое соответствие должности. "Руководителю, который при выборе сотрудника основывается только на рекомендациях знакомых, позже нередко приходится разочаровываться, потому что хороший человек может быть прекрасным партнером по игре в боулинг, но совершенно не подходить к данной должности", - говорит Иво Кохвс, директор по продажам и развитию международного предприятия по отбору персонала и бизнес-консультациям Nordic Training International. >>>>>
Быть лидером – это вызов
Яна Гаваре, "Dienas Bizness", 09.08.2006.
Может ли любой человек стать лидером или лидером надо родиться? Что указывает на то, что сотрудника можно продвигать на руководящие позиции? Как способствовать его развитию? Что делать, если потенциальный лидер не имеет на предприятии перспектив? Всегда ли руководитель должен быть лидером, а лидер – руководителем? Эти и другие вопросы предложил обсудить во время дискуссии, организованной Db и Латвийской ассоциацией бизнес-консультантов, преподаватель Nordic Training International Иво Кохвс. >>>>>
Может ли любой человек стать лидером или лидером надо родиться? Что указывает на то, что сотрудника можно продвигать на руководящие позиции? Как способствовать его развитию? Что делать, если потенциальный лидер не имеет на предприятии перспектив? Всегда ли руководитель должен быть лидером, а лидер – руководителем? Эти и другие вопросы предложил обсудить во время дискуссии, организованной Db и Латвийской ассоциацией бизнес-консультантов, преподаватель Nordic Training International Иво Кохвс. >>>>>
От коллектива – к команде
Инга Балоде, "Neatkarīgā Rīta Avīze", 22.06.2006.
Сплотить команду помогает не только совместное празднование Лиго на работе или на природе. Летом можно играть в спортивные игры и выполнять различные задания – кататься на деревянных лыжах, переправляться через реку, проходить с завязанными глазами лабиринт. Знания об эффективной коммуникации также помогают превратить коллектив в сплоченную команду. >>>>>
Сплотить команду помогает не только совместное празднование Лиго на работе или на природе. Летом можно играть в спортивные игры и выполнять различные задания – кататься на деревянных лыжах, переправляться через реку, проходить с завязанными глазами лабиринт. Знания об эффективной коммуникации также помогают превратить коллектив в сплоченную команду. >>>>>
Американцам продают их же изобретение
Виестартс Гайлитис, "Diena" ("Karjeras Diena"), 13.06.2006.
Мы не ученые, изобретающие новые технологии, объясняет Угис Страус (32), председатель правления Nordic Training International (NTI), фирмы, специализирующейся на бизнес-обучении. «Наша специфическая компетенция – брать лучшее, что есть на рынке, и оптимально упаковывать. Многие люди способны изобретать полезные вещи, но не могут этому обучить других. Мы понимаем, что значит хорошее содержание и критические умения». >>>>>
Мы не ученые, изобретающие новые технологии, объясняет Угис Страус (32), председатель правления Nordic Training International (NTI), фирмы, специализирующейся на бизнес-обучении. «Наша специфическая компетенция – брать лучшее, что есть на рынке, и оптимально упаковывать. Многие люди способны изобретать полезные вещи, но не могут этому обучить других. Мы понимаем, что значит хорошее содержание и критические умения». >>>>>
Метапрограммы: инструмент отбора и мотивирования
Иева Гравите, специалист по отбору персонала, руководитель обучения NTI, "Dienas Bizness", 24.05.2006.
Уже не первый год наблюдается интересная тенденция – на интервью кандидаты стараются показать себя с самой лучшей стороны и создают обманчивое представление. Поэтому бывает трудно понять, соответствует ли человек требованиям, которые выдвигаются к конкретной должности. >>>>>
Уже не первый год наблюдается интересная тенденция – на интервью кандидаты стараются показать себя с самой лучшей стороны и создают обманчивое представление. Поэтому бывает трудно понять, соответствует ли человек требованиям, которые выдвигаются к конкретной должности. >>>>>
Обуздать время...
Яна Гаваре, "Dienas Bizness" журнал "Успешный и Здоровый" ("Veiksmīgs un Vesels"), 19.04.2006.
Успевать сделать не все, а только самое важное – в этом заключается планирование времени. Каждый день на нас сваливается масса новых проблем и работы, которую мы не в состоянии выполнить. Стараясь все успеть, мы работаем по 10-14 часов в день и все равно не видим ни конца ни края. В результате неизбежно выгораем. >>>>>
Успевать сделать не все, а только самое важное – в этом заключается планирование времени. Каждый день на нас сваливается масса новых проблем и работы, которую мы не в состоянии выполнить. Стараясь все успеть, мы работаем по 10-14 часов в день и все равно не видим ни конца ни края. В результате неизбежно выгораем. >>>>>
Тренинг – целенаправленное развитие определенных умений
Сигне Книпше, "Dienas Bizness", 05.04.2006.
Когда-то были известны только спортивные тренировки – в футболе, баскетболе и других видах спорта. Сейчас появились тренинги принятия решений, мотивирования, коммуникационные тренинги. Их все объединяет развитие умений. >>>>>
Когда-то были известны только спортивные тренировки – в футболе, баскетболе и других видах спорта. Сейчас появились тренинги принятия решений, мотивирования, коммуникационные тренинги. Их все объединяет развитие умений. >>>>>
Учитесь выключать мобильник
Инга Балоде, "Neatkarīgā Rīta Avīze", 23.03.2006.
«Система планирования времени – это один из инструментов, который позволяет человеку чувствовать себя счастливым: продумывать и упорядочивать частную жизнь и работу так, чтобы в ежедневной спешке не упустить из вида главную цель», - говорит Индра Шлесере, руководитель программы TimeMentor, которую реализует компания по бизнес-обучению Nordic Training International. >>>>>
«Система планирования времени – это один из инструментов, который позволяет человеку чувствовать себя счастливым: продумывать и упорядочивать частную жизнь и работу так, чтобы в ежедневной спешке не упустить из вида главную цель», - говорит Индра Шлесере, руководитель программы TimeMentor, которую реализует компания по бизнес-обучению Nordic Training International. >>>>>
Знать – это уметь сделать
Яна Гаваре, "Dienas Bizness", 28.12.2005.
При выборе обучающей программы или семинара стоит поинтересоваться, есть ли у преподавателя опыт работы в той области, про которую он рассказывает на занятиях, - таков совет специалистов. >>>>>
При выборе обучающей программы или семинара стоит поинтересоваться, есть ли у преподавателя опыт работы в той области, про которую он рассказывает на занятиях, - таков совет специалистов. >>>>>
Разрешение конфликтов и управление стрессом
Угис Страус, директор NTI, "Dienas BIzness", журнал "Saldo", 07.2005.
Конфликты и стресс на рабочем месте – неизбежное явление. В большой степени это относится и к специалистам бухгалтерского дела, от которых ежедневно требуется высокая точность и оперативность. >>>>>
Конфликты и стресс на рабочем месте – неизбежное явление. В большой степени это относится и к специалистам бухгалтерского дела, от которых ежедневно требуется высокая точность и оперативность. >>>>>
Шестилетний опыт за три дня
Инга Балоде, "Neatkarīgā Rīta Avīze", 21.07.2005.
«Опыт, который можно приобрести за три дня, участвуя в игре-симуляции бизнес-среды, можно приравнять к шестилетнему опыту реальной работы», - считает Угис Страус, директор компании Nordic Training International, которая работает в сфере консультаций и обучения. >>>>>
«Опыт, который можно приобрести за три дня, участвуя в игре-симуляции бизнес-среды, можно приравнять к шестилетнему опыту реальной работы», - считает Угис Страус, директор компании Nordic Training International, которая работает в сфере консультаций и обучения. >>>>>
Практический опыт приобретается в игре
Яна Гаваре, "Dienas Bizness", 05.11.2003.
Так называемое ситуационное обучение (case studies) в бизнес-школах все чаще заменяется или дополняется играми-симуляцими бизнеса. >>>>>
Так называемое ситуационное обучение (case studies) в бизнес-школах все чаще заменяется или дополняется играми-симуляцими бизнеса. >>>>>
Всегда ли победить означает победить?
Каспар Милашевичс, руководитель общественных отношений NTI, "Dienas Bizness", 03.06.2005.
Ситуация: руководитель решил улучшить кооперацию сотрудников, чтобы добиться хороших результатов деятельности организации. >>>>>
Ситуация: руководитель решил улучшить кооперацию сотрудников, чтобы добиться хороших результатов деятельности организации. >>>>>